Masterclass Strategie voor de Maakindustrie

Hoe ziet de strategie eruit van een toeleverancier in de maakindustrie zonder “eigen” producten? Hoe maak je onderbouwde keuzes? En waar vind je hulp en handige tools? Hiervoor hebben wij de Masterclass Strategie voor de Maakindustrie ontwikkeld.

Wie bepaalt momenteel de koers van uw bedrijf? U of de waan van de dag? Het is tijd om van een afstandje naar uw bedrijf te kijken, om vervolgens weer volledig de regie te pakken. Niet alleen voor morgen, volgende week of volgende maand, maar voor de toekomst. Want weet u waar uw bedrijf nu staat? Waar uw kansen liggen? En hoe u ook in de toekomst blijft winnen?

‘Mijn bedrijf loopt prima’

Waarschijnlijk zijn de jaarcijfers van uw bedrijf goed en weet u keer op keer een oplossing te vinden voor de uitdagingen die op uw pad komen. Toch zien wij dat veel bedrijven vergeten verder te kijken dan die nabije toekomst. Daarmee loopt u nieuwe kansen mis en ziet u potentiële bedreigingen over het hoofd.

Bovendien gaan ontwikkelingen in de maakindustrie steeds sneller. Maakbedrijven kijken naar nieuwe competenties, naar een nieuwe rol in de waardeketen en naar nieuwe verdienmodellen. Klanten worden steeds veeleisender en concurrenten komen met nieuwe technieken.

Met een frisse blik naar uw bedrijf en strategie kunnen kijken is daarom belangrijker dan ooit.

Maar hoe ziet de strategie eruit van een toeleverancier in de maakindustrie zonder “eigen” producten? Hoe maakt u onderbouwde keuzes? En waar vindt u hulp en handige tools?

Hiervoor hebben wij de Masterclass Strategie voor de Maakindustrie ontwikkeld op basis van onze jarenlange praktijkervaring.

Na afloop van de Masterclass Strategie voor de Maakindustrie heeft u inzicht in:

Waar uw bedrijf op dit moment staat en wat uw sterktes en zwaktes zijn
Hoe u de ontwikkelingen in de branche bijhoudt en hoe u de kansen en bedreigingen hiervan kunt ontdekken
Waar nieuwe groeimogelijkheden voor uw bedrijf zijn
Hoe u kunt “winnen” in een steeds lastiger markt
Praktische tips voor de uitvoering van uw strategie

Hoe werkt onze eendaagse Masterclass Strategie voor de Maakindustrie?

In de Masterclass gaat u aan de slag met het door ons ontwikkelde strategieformat met bijbehorende tools. Door de plezierige afwisseling tussen theorie en praktijk kunt u na afloop direct aan de slag met het uitwerken van uw strategie.

De Masterclass is opgebouwd aan de hand van de drie cruciale vragen in strategie-ontwikkeling:

Waar staan we nu?
Waar gaan we spelen?
Hoe gaan we winnen?

We kijken eerst naar de huidige staat van uw bedrijf: weet u waar uw bedrijf voor staat en waarom klanten juist bij u kopen? Is uw orderboek voldoende gevuld? Waar lopen we nu tegen aan in de commercie? Vervolgens gaan we aan de slag met de marktgegevens, trends en concurrentie. Ook kijken we naar nieuwe verdienmodellen en ontwikkelingen in de waardeketen. Welke kansen en bedreigingen zijn er in de markt? Hoe kunnen we onze sterktes inzetten? Welke groeimogelijkheden zijn er? Welke strategische keuzes maken we om “te winnen”? En wat levert dit op aan omzet en winst in de komende jaren? Tot slot legt u de basis voor een goed implementatieplan en bepaalt u welke stappen nodig zijn om uw nieuwe strategie door te voeren.

Dit doen we aan de hand van compacte blokken theorie en uitleg van de belangrijkste tools, afgewisseld met praktische opdrachten, waarin u met de eigen strategie aan de slag gaat.

U eindigt niet alleen met heldere inzichten en bruikbare uitwerkingen van de opdrachten, maar weet ook hoe u verder moet met de ontwikkeling van uw bedrijf.

Voor wie?

Deze Masterclass voor de Maakindustrie is vooral interessant voor:

Directeuren en eigenaren
Managers en Staf

Praktische gegevens:

Instructies en “huiswerk” vooraf per mail
1-Daagse training: uitleg van het format met bijbehorende modellen en tools, praktische oefeningen
De training bieden we incompany aan
Na afloop telefonisch consult (binnen 1 maand)
Materialen: format + trainingsmap
Kosten: neem contact met ons op